Онбординг кадров стал ключевой частью текущего менеджмента сотрудниками. В обстановке высокой борьбы в сегменте занятости и ускоряющегося темпа перемен в деле, организации понимают значимость качественной адаптации начинающих работников. Грамотно организованный онбординг не только ускоряет включение начинающих сотрудников в команду, но и помогает сократить текучесть сотрудников, улучшить эффективность и укрепить фирменную среду. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг в компании" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал настолько популярным.
Онбординг персонала актуален для различных категорий учреждений и подразделений. Проанализируем детально, кому и в каких случаях этот процесс особенно необходим:
1. HR подразделениям и компаниям. Онбординг — основной механизм для отделов кадров и HR-агентств, занимающихся рекрутингом и адаптацией кадров. Для отделов кадров важно результативно вводить новых кадров, чтобы они как можно скорее достигли результативности и без проблем включились в группу. Ключевая цель отделов кадров состоит в том, чтобы обеспечить новому сотруднику понять культуру организации, ее цели, а также предоставить важные ресурсы и обучение.
2. Среднему и крупному предприятию. В среднего уровня и масштабных организациях онбординг способствует упорядочить операции и уменьшить период адаптации новых кадров. В фирмах с многочисленными ступенями менеджмента и разветвленной организацией важно, чтобы каждый вновь принятый работник сразу понимал свои обязанности, взаимодействие между подразделениями и организационные стандарты. Грамотно структурированный онбординг уменьшает отток сотрудников и повышает лояльность сотрудников.
3. Франчайзинговые фирмы. В франчайзинговых компаниях стандартизация бизнес-процессов и правил имеет критическое значение. Онбординг здесь направлен на то, чтобы начинающие франчайзи и их работники оперативно поняли все организационные нормы, технические процессы и стандарты обслуживания покупателей, принятые центральной фирмой. Для этого применяются стандартные учебные пособия, семинары и планы аттестации.
Любая из этих категорий применяет онбординг для выполнения особых функций: отделы кадров концентрируются на адаптации и вовлеченности, организации среднего уровня и большой бизнес — на улучшении производительности и интеграции, а франчайзинговые компании — на поддержании упорядоченного подхода и стандарта сервиса.
Для того, чтобы оставить комментарии к обсуждению, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь, а затем вступите в событие
